再说产业链

如果你只是要赚个小钱，可能你只要进入一个前景不错的产业，开个小公司就可以做到。但是如果要赚大钱，那么就成为一个产业的领头羊。或者说能过控制一整条产业链。

譬如说，你赚个小钱，开间餐馆，那么买得菜来，请来厨师，选个好地址，那就行了。可是如果你要赚遍整个世界，那就得像麦当劳、肯德基等全球快餐店一样，需要控制食品的来源，甚至可能是不仅仅自己购买半成品，而且还控制控制食品的原始生产等。还有食品需要包装，那么和纸张供应商或者食品包装商就需要很好地合作。另外，还需要大范围地做广告，需要和广告商处理好，才可以把食品的广告买到电视、地铁、互联网上。而所有的连锁店需要装修，员工需要培训，等等，这些每一个环节都是整个连锁快餐产业链中的一个部分。要赚钱，就必须把产业链中的每个环节处理好，才能赚钱。不是单一个环节赚钱，而是要每个环节都赚钱，这才是Win-Win的健康盈利模式。

再举个例子，譬如家用电器大卖场，国美、苏宁等全国连锁卖场，也是需要整个产业链的健康发展。从电器生产厂商，到物流运输系统，到卖场店家，到销售员，到广告系统，这一整个产业链都需要有一个健康的发展。

另外，所有的商业都是有竞争的，所以每个产业链中的任何一个环节也同样存在着竞争。竞争对于产业链来说是一件好事，通过竞争产业链才会调整到最优状态。但恶性竞争是需要避免的。而一家企业垄断一个环节对产业链来说是一种危害，也需要避免。

任何一个新兴的产业，都需要一段较长的时间才能够走到产业链，而产业链也需要一段时间才会成熟。那么如何在一个新兴产业中作为领导者引领着走向成熟的产业链就是一个公司能够做大能够赚大钱的最好表现机会了。

一家公司不需要把整个产业链的每个环节都做，只需把核心环节把握住，再通过有效的合作，把整个产业链上的每个环节给支持起来，只要形成有效的完备的产业链，再继而形成产业联盟，把这个产业链推向成熟，那么就能够在这个产业获得领先地位，也能够通过优化各个环节，节约成本，实现产业的利益最大化。

曾经一位朋友说他做科技下乡的生意做得比较累，很多事情都需要管，而且很难管到位。那我问他，是否这个生意实质上是一条产业链，而现在还没有形成成熟的产业链，需要他把链上的前后给支持培养起来，而不一定非得把整个生意都做了。他说有道理，却是可以把很多环节隔离开来，让别人来做，从而自己把握核心的环节。希望产业链的说法能够帮助他做成大生意。

在IT界，很多人都在挖掘新的产业，譬如说，网络游戏产业、SNS网络社交系统、网络短视频分享等。一个新的IT产业，现在以越来越短的时间从无走向成熟。而前期的投入，多数是很难看到直接盈利模式的，而很多的盈利模式都是在产业链一步步形成的过程中摸索出来的。那么要赚大钱，则越来越需要更大笔的盈利前储备了。这就是所谓要烧的钱。

当你看到某些行业在烧钱的时候，你就知道一个新的产业链就要形成了。而如果你想造就一个产业链的话，请记住准备足够多的钱，把一个产业链给烧出来！